Fortbildung | Coaching. In den Trainings von FROMM Manahrmrntseminare & -beratung geht es auch um Führung. Voraussetzung für überzeugende Gespräche: zuhören, nachfragen und unterschiedliche Perspektiven ernst nehmen

Führung braucht andere Perspektiven. Gern bewegen wir uns in der eigenen Bubble. Wir sprechen mit Menschen, die ähnlich denken, lesen Beiträge, die unsere Meinung bestätigen, selbst die KI echot gern. Sich mit dem Vertrauten zu umgeben, gibt Sicherheit. Gleichzeitig wächst die Gefahr, andere Sichtweisen vorschnell abzutun oder sogar auszublenden. Foto oben: Gute Gespräche entstehen durch Zuhören und Perspektivwechsel. © Yvonne Funcke

Gerade für Führungskräfte wird das zum Problem. Wer nur sich selbst hört und das, was ins eigene Bild passt, übersieht wichtige Hinweise. Entscheidungsfallen lauern, Missverständnisse nehmen zu, und Ergebnisse geraten ins Stocken.

Auch in der Rhetorik zeigt sich das. Gute Gespräche entstehen nicht dadurch, dass wir andere überzeugen wollen. Sie entstehen, wenn wir bereit sind, zuzuhören, nachzufragen und unterschiedliche Perspektiven ernst zu nehmen. Das gilt besonders dann, wenn uns das Gegenüber herausfordert. 

Im Arbeitsalltag zeigt sich täglich, wie wertvoll dieser Perspektivwechsel ist. Wer die eigene Bubble verlässt, schafft die Grundlage für Vertrauen, Zusammenarbeit und Ergebnisse. Denn Führung beginnt dort, wo Menschen bereit sind, die Welt auch einmal mit den Augen anderer zu sehen. Maria Bitter

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