Immo. Vermarktungsstart für das nachhaltige »Moringa«-Projekt mit 217 Wohnungen im Baakenhafen. Der Bauherr Landmarken AG registriert eine große Nachfrage
Plus Interview: »5 Fragen an …«: Projektleiterin Sylvia Friederich
Direkt am Wasser des Baakenhafens liegt das »Moringa«, ein mit seiner in dieser Größenordnung bisher unerreichten Recyclingfähigkeit branchenweites Pilotprojekt im Mietwohnungsbau. Rund 80 Prozent der Bau- und Ausstattungsmaterialien (KGR 300, DIN 276) des Moringa werden sich demontieren, sortenrein trennen und wiederverwenden lassen. Darüber hinaus erfüllt das ambitionierte Projekt mit rund 24.000 Quadratmeter Bruttogeschossfläche zahlreiche gesellschaftlich relevante Funktionen. Alle Wohneinheiten sind Mietwohnungen, mehr als ein Drittel der Wohnfläche ist öffentlich gefördert.
Foto oben: Moringa-Projektleiterin Sylvia Friederich: „Unsere Projekte orientieren sich an drei zentralen Fragen: Was tun wir für die Nutzerinnen und Nutzer? Was tun wir für die Gesellschaft? Und was tun wir für den Planeten? Diese Fragen helfen uns dabei, Immobilien nicht ausschließlich als wirtschaftliche Produkte zu betrachten. Wir wollen Orte schaffen, die langfristig funktionieren, Identität stiften und einen Mehrwert für ihre Umgebung bieten.“ © Chris Rausch
„Im Moringa wird Wohnen zum Teil einer besseren Zukunft werden – nachhaltig und zukunftsorientiert. Und das in einzigartiger Lage in der HafenCity, geprägt von Wasser und moderner Architektur“, sagt Daniel Huppertz, Leiter der Vermietungsabteilung der Landmarken-Schwester Stadtmarken GmbH. Das Moringa zeige eindrucksvoll, wie ökologisches Bauen, soziale Verantwortung und zukunftsweisende Stadtentwicklung Hand in Hand gehen können, hatte Stadtentwicklungssenatorin Karen Pein schon beim Richtfest im September 2025 gesagt: „Hier entsteht ein Vorbild für ressourcenschonendes und gesundes Wohnen.“ Neben den hohen ökologischen Standards setzt das Moringa auch auf Gemeinschaft und soziale Nachhaltigkeit. Dazu tragen gesunde und allergikerfreundliche Materialien ebenso bei wie die Gemeinschaftsflächen für Austausch und Nachbarschaft. Im effizienten Energiekonzept mit Photovoltaik und Fernwärme sorgt ein permanentes Energiemonitoring für optimierten Verbrauch.
den Einheiten »The Leaf« mit geförderten Wohnungen, dem Wohnturm »The Crown« für frei finanzierten Wohnraum und dem »POHA House« mit Co-Living- und Co-Working-Einheiten. © Moringa GmbH by Landmarken AG
Und das von dem Aachener Büro kadawittfeldarchitektur entworfene Ensemble wird Co-Living- und Co-Working-Flächen bieten. Es wird betrieben von POHA House, dem auf nachhaltige Co-Spaces spezialisierten Schwesterunternehmen von Landmarken. Auch der Gastronomiebereich in der Warftebene stellt eine sinnvolle Funktionsergänzung dar. Auffällig in der HafenCity werden die begrünten Fassaden und die begehbaren Dachgärten für die Bewohner sein. Im Oktober startet darüber hinaus die bilinguale Kita Kitea, die mit 80 Plätzen in drei Krippen- und zwei Elementargruppen ein wichtiges Betreuungsangebot in der HafenCity schafft.
Besonders groß ist der Run auf die geförderten Wohnungen. Für die 72 Einheiten im Bauteil »Moringa The Leaf« wurden mehr als 700 Anfragen geprüft, weitere wurden nicht mehr angenommen. Die ersten Mieter können hier noch in diesem Monat einziehen. Aber auch die Premiumwohnungen im Wohnturm »Moringa The Crown« – fast alle mit Wasserblick, viele auch mit Blick auf die Elbphilharmonie – sorgen für großes Interesse. Erste Verträge sind bereits unterschrieben. Auch hier erfolgt die Vermietung durch das Stadtmarken-Team vor Ort, das zurzeit zahlreiche Besichtigungstermine organisiert. Über moringa.eco können Interessenten noch Termine vereinbaren. Voraussichtlich ab Herbst wird dann das POHA House nachziehen und mit der Vermietung der Co-Living- und Co-Working-Flächen starten. Maria Bitter
Info
Die Landmarken Group ist der Zusammenschluss von Landmarken, Stadtmarken, ecoPARKS, The Urban Village und Stadtmarken New Energy zu einer Full-Service-Immobiliengruppe. Die Unternehmen der Landmarken Group sind Entwickler, Investor und Manager zugleich – und das in den Kernbereichen Wohnen und Arbeiten, Light Industrial/Logistik, Bildung und Infrastruktur. Effizient bündeln sie ihre Aktivitäten in drei Cluster: Projektentwicklung, Immobilienmanagement und zentrale interne Dienste. Ihre Vielseitigkeit macht die Landmarken Group zum Immobilien-Powerhouse. landmarken.de
